妥善面对用工难题

保洁管理是一项服务性很强的工作，定时、定点、定人进行日常生活垃圾的分类收集、处理和清运， 通过清、扫、擦、拭、抹等专业化操作，维护公共区域 的清洁卫生，营造安全、舒适、整洁、优美、和谐的生活环境和工作环境。然而，随着人们生活水平的提高，保洁劳动力呈现“有限供给”态势，人员面临工资低及年龄偏大的“用工荒”问题。特别是在新接管项目期间，这需要我们采取相应的措施来解决的问题。

公司在接管工一南北区项目后，原有的敞开式管理的保洁人员年龄都偏大，其中有三人的年龄超过了70岁。而对于小区改造后转型封闭管理，工作强度、工作效率和工作质量等，显然不能适应需求了。公司首先对年龄偏大的保洁员，进行身体检查，进一步了解他们的身体健康状况，同时，分别找他们谈心、劝退。

工舍路作为商业街和居民区的交汇处，地理位置相当复杂，而负责这条路的保洁员老周已经年逾古稀。经过观察，老周身体状况确实无法胜任保洁工作，项目经理孙巧凤主动与老周进行了沟通，向他解释老年人已经是安享晚年的时候了，在如此的辛苦的工作岗位存在安全风险。经过多次的协调，老周最终接受了公司的劝退方案。

另一位小区外围保洁员杨阿姨也70多岁了。她是农村户口，没有退休养老保障，考虑到她的特殊性，孙主任只能通过多方面的了解和沟通，耐心劝导。杨阿姨觉得身体很好，坚决要在这个岗位上。孙主任便请上社区居诗舟书记，多次上门与杨阿姨沟通、解释。最终，杨阿姨也同意了劝退方案。保洁员的安置工作也得到顺利解决。

孙主任代表公司买了礼品，和居书记一起分别去看望了两位老人，向他们表示感谢，感谢他们之前为小区的辛苦付出！