读《管理与实践》一书有感

     《管理的实践》是彼得.德鲁克所著的全面探讨管理学的一本好书，该书将管理的内容描述为三部分，即管理企业、管理管理者、管理员工和工作，三部分相互依存、不可分割，较好地诠释了“管理与实践”对于一个企业发展或个人能力提升的重要性。

　　该书有许多经典句子给我留下了深刻的印象：“每个人都是管理者，管理的本质就是自我管理”、“要满足客户的要求，简单的各种生产要素组合是不能创造价值的，只有依靠企业的创新”、“靠压力和危机进行管理，安于平庸很危险”。其中最后一句话给我启发最大。

　　“安于平庸"是我们周围大多数人的习惯和通病，“业绩一般，激情不足”，“比上不足，比下有余”，“当一天和尚撞一天钟”“一天的活两天干”。上述的“平庸”现象，在高就业低工资的“铁饭碗”时代随处可见，谁能奈何他呢？这就是转型时期的大量国有企业倒闭或者在市场经济竞争中很快落败的原因所在！而经过了二十多年的改制或转型，经历了市场经济的优胜劣汰，能够生存下来的企业一定都有其独到之处，从企业管理者到企业员工，原来国有企业的老毛病、老弊端如若不改变，难逃失败结果！

　　消除“平庸”，提倡“效率优先”，鼓励创新，是新时代企业竞争的要求，鼓励先进，鞭策落后，是企业生存发展的需要，这是企业管理者的重要管理手段！当员工持续绩效不佳或表现平平时，不仅员工本人将丢失饭碗，公司也将遭受到低效率的损失。企业是不允许容忍制订低目标或业绩总是不佳的员工留在重要或关键的岗位，不管是因为本身能力一般或者是因为不使全力！

　　作为一个企业管理层员工，做件事也许很容易，但要做好每件事并不容易，不仅需要自身的努力，可能还需要多个部门的协作，如果你只是考虑把自己的事情做好了，其他部门的事情与你无关，那么你离老板炒你鱿鱼不远了。

　　用积极的心态面对平凡，全情投入工作，视平凡的工作为事业，把每一件简单的事做好，纵然事业波澜不惊，付出的历程依然美丽而不平凡。反之，以安于平庸消极的心态，即使侥幸取得了短期的成功，也依然难逃平庸、虚浮。