发布日期:2021-09-05 浏览次数:148
“5s”管理是一种优秀的质量管理办法,其思路主要针对企业中的每一位员工的日常行为方面提出要求,倡导从小事做起,从清理、清洁、整理、维持、素养五个方面进行整顿,力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯,从而达到提高整体工作质量的目的。
我们的办公室一直给人以干净、整洁的印象,这必须要归功于“5s”管理。仓库中的物品按保安、保洁、办公用等进行细分,并用小便签标明物品名称,东西因此能够更醒目地被找到,同时也在无形中规定了物品的规范摆放,对改善工作现场环境、提升工作效率、提升质量管理品质、营造良好的企业文化氛围、提升企业形象做出了努力。“5S”管理确实对提升效率、维持办公室整洁度做出了贡献。(通讯员:姚舒文)