自疫情爆发以来，德和行物业积极响应，以实际行动，全方位、多渠道守护广大业主和员工的健康安全。2月14日，公司通过召开职能部门会议及项目经理微信会议，总结前一阶段疫情防控工作，并针对下一步工作进行再安排、再部署、再落实。考虑到项目经理皆奋战在项目一线，公司采用企业微信会议形式，提高工作效率。

     会上，总经理曾翔玉指出，随着近期企业复工、返常人员逐渐增多，我们的疫情防控工作又迎来了新一轮挑战。她希望大家做到三个坚持，五个强化。三个坚持，即坚持做好门岗管理、人员登记、测温及询问等工作，严防死守；坚持做好公共区域消杀和环境保洁，莫让公共区域成为传播病毒的“温床”；坚持对隔离户的关注和帮助，做到疫情不退，我们不退。五个强化，一是强化员工管理，落实每日体温测量以及其他防疫要求，二是强化就餐管理，要求员工轮流用餐，一人一桌，避免扎堆、聚集堂食用餐，餐前洗手，用餐不讲话；三是强化卫生防护，工作场所勤消杀、勤通风，做好上下班途中卫生防护，近期要加固各项目门岗雨棚，落实御寒措施；四是强化宣传教育，充分利用网站、微信、宣传栏、电子显示屏等宣传载体加大宣传力度，提高业主及员工的防控意识，消除盲目恐慌心理；五是健全防疫工作制度及应急预案，确保防控工作落到实处。

      经历了整整二十天的日夜战疫，许多员工一直加班加点坚守岗位，曾总希望大家继续打起十二分的精神，对防控工作任务再分解、压力再传递，进一步压实工作责任，全力以赴做好疫情防控工作。（通讯员：马路）